Domácí fáze rozvoje rychlého občerstvení restaurace

Moderní čínský obchod s rychlým občerstvením v pozdních osmdesátých letech až do 90. let, obrovský počet podniků má odvahu k praxi, nebojí se překážkám, překonává potíže, prosazuje, tvrdá práce, vývoj také odráží vlastnosti groping a impulsivní typ.

V této fázi praxe obrovský počet podniků získal zkušenosti, viděl nedostatky a neustále shrnul a odrážel tak, aby čínské rychlé občerstvení do nového století, rozvoj solidnější, racionální akumulace založené na vývojových charakteristikách výkonnější zřejmé:

(1) Objektivnější vývoj myšlenek, věnování větší pozornosti objektivní realitě, snižování vývoje slepoty a impulsu;

(2) Kapitálové investice rozumnější, podniky pragmatické, investice věnovat pozornost návratu, rozvoj zaměření na nadaci, expanze se zaměřuje na přežití;

(3) Trhová vazba je blíže, pozice podniků blíže trhu, aby byly splněny rozmanité potřeby trhu;

(4) Distribuce otevřených obchodů je více regionální, většina podniků je nejprve založena na místní a regionální expanzi, podniká kroky a postupně propaguje strategii, aby dosáhla efektivnosti;

(5) v akumulaci hlouběji, posílit vlastní konstrukci infrastruktury výstavby a řízení systému výstavby, a neustále akumulovat vnitřní sílu, sledování a udržování udržitelného rozvoje podniků; (6) Rozvoj podniků se stal stabilnějším, fenomén vzestupů a pádů a nadměrné spekulace zjevně oslabily a zdůrazňovaly stálý, stabilní vývoj a neustálé zlepšování.